人才是工作的關(guān)鍵，思想是人才工作的基礎(chǔ)。泰州鼓樓醫(yī)院院以才立，政以才治，業(yè)以才興。

　　我院高度重視人才建設(shè)工作，一是樹立牢固的人才競爭意識。堅持黨管人才的原則，確立人才資源是第一資源、人才投入是效益最高投入的理念。把人才隊伍建設(shè)放在強院戰(zhàn)略這一宏觀背景下去思考、去謀劃，把發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、吸引人才、穩(wěn)定人才，作為事業(yè)發(fā)展的根本，著力抓好醫(yī)院專業(yè)人才、管理人才、黨政人才的建設(shè)。

　　二是堅持人才培養(yǎng)與引進相結(jié)合。立足培養(yǎng)，有計劃的選擇一批具備一定發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄曛�識分子，送到、省級醫(yī)院、高等院校學習深造。要加大人才的引進力度，重點引進研究生、副高以上高層次專業(yè)人才，為我院事業(yè)發(fā)展備足后勁。

　　三是為人才的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。醫(yī)院努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。建立競爭、有序的人才管理機制，激勵機制和評價機制，制定完善的人才引進與管理方案，實行能者上，平者讓，庸者下，使真正有才華的人走上重要工作崗位，使優(yōu)秀人才脫穎而出。

　　堅持用感情留人，待遇留人，事業(yè)留人相結(jié)合，努力營造鼓勵人才干事業(yè)、支持人才成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好環(huán)境。